7月14日，公司舉辦2024年上半年工作總結(jié)暨述職報告會，公司總經(jīng)理姚志剛、基層主管及以上管理人員參加了本次會議。

      按照會議流程，各部門負(fù)責(zé)人首先就本部門2024年上半年工作目標(biāo)達成情況、TOP工作進展情況作了述職報告，并圍繞上半年工作中存在的主要問題、下半年重點目標(biāo)及行動計劃、本部門發(fā)展規(guī)劃、個人成長計劃等內(nèi)容作了詳細(xì)匯報。

采購倉儲部報告                                                               財務(wù)管理部報告 

研發(fā)設(shè)計部報告                                                               生產(chǎn)制造部報告

營銷服務(wù)部報告                                                                質(zhì)量管理部報告

行政管理部報告                                                               企業(yè)管理部報告

       管理層領(lǐng)導(dǎo)對各部門負(fù)責(zé)人的述職報告作了點評，肯定了各部門在上半年取得的成績，指出了各自存在的改善空間，以及下半年應(yīng)特別關(guān)注、加快推進的重點工作項目。

       總經(jīng)理姚志剛代表公司作了《2024年上半年總結(jié)復(fù)盤暨下半年工作規(guī)劃》的報告，介紹了公司經(jīng)營目標(biāo)、管理指標(biāo)達成情況，指出了經(jīng)營工作的亮點、分析了存在的主要問題，詳述了下半年經(jīng)營思路和重點工作安排。姚志剛總經(jīng)理指出，好產(chǎn)品、好服務(wù)是我們立足市場的根本，公司要進一步聚焦市場、打造后卸半掛的核心競爭優(yōu)勢；對外要以客戶為中心，提高服務(wù)意識、增強服務(wù)能力、提高顧客滿意度；對內(nèi)要練好內(nèi)功，以生產(chǎn)制造為中心，建立反應(yīng)敏捷、快速響應(yīng)的生產(chǎn)智造與運營體系，在進一步提高交付能力方面下足工夫，全力以赴完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，取得各項業(yè)務(wù)發(fā)展的新突破、新業(yè)績。

      在本次會上，參會人員還對中層以上管理干部開展了民主測評，共同學(xué)習(xí)了《中天金駿組織管理與績效改善》的相關(guān)內(nèi)容。